52 Club · 02. 商業智慧與策略
擅用領導力以獲得權力把影響力轉換成可撤回、可審計的正式授權
領導力帶來的權力不只靠聲望或自我認領，而應建立在預期管理增值、共同建構、責任承接與可撤回的組織授權上。
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擅用領導力以獲得權力
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領導力帶來的權力不只靠聲望或自我認領，而應建立在預期管理增值、共同建構、責任承接與可撤回的組織授權上。
- 核心｜晉升應依預期管理增值
- 脈絡｜領導地位由群體共同建構
- 延伸｜從非正式影響到正式資源權
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讀完後的三個檢查
讀完「擅用領導力以獲得權力」後，請把圖卡中的模型帶回自己的情境，確認哪些是可驗證的事實、哪些是有條件的推論，以及下一步要怎麼測試。
理解我能否用自己的話重述核心機制？
證據哪一項關鍵資料仍需查證？
行動我能設計什麼小規模測試？
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帶著剛剛形成的觀點，看看下一個主題會打開什麼新的視角。