52 Club · 02. 商業智慧與策略
用邊際分析判斷值不值得繼續投入把決策焦點從累積總量移回下一單位
邊際分析關心下一名員工、下一批廣告或下一筆投資的新增效益與新增成本，並把瓶頸、上限與不確定性一起納入判斷。
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用邊際分析判斷值不值得繼續投入
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邊際分析關心下一名員工、下一批廣告或下一筆投資的新增效益與新增成本，並把瓶頸、上限與不確定性一起納入判斷。
- 核心｜邊際產量遞減是條件命題
- 脈絡｜邊際淨效益與變化方向
- 延伸｜可擴展性不只一條路徑
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讀完後的三個檢查
讀完「用邊際分析判斷值不值得繼續投入」後，請把圖卡中的模型帶回自己的情境，確認哪些是可驗證的事實、哪些是有條件的推論，以及下一步要怎麼測試。
理解我能否用自己的話重述核心機制？
證據哪一項關鍵資料仍需查證？
行動我能設計什麼小規模測試？
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讀完這一篇，繼續探索下一個問題。
帶著剛剛形成的觀點，看看下一個主題會打開什麼新的視角。